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再见,非瘟!

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行业资讯
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2019/03/12 09:06
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国内非洲猪瘟疫情来袭均让人虽不及防,造成价格起起落落,目前根据官网看能繁母猪下降明显,全国总存栏量也在随之下降,2019年下半年可能会迎来一次罕见的猪周期。此次疫情不可小视,根据和多个养猪企业、个体老板、生产场长、技术人员、乡镇兽医、销售商沟通,目前受非洲猪瘟疫情影响,普遍业界悲观情绪、恐慌心理严重,部分小型养殖场当猪群稍有波动,不管是不是非洲猪瘟感染就选择了一次性清栏,这样对行业非常不利。  这

  国内非洲猪瘟疫情来袭均让人虽不及防,造成价格起起落落,目前根据官网看能繁母猪下降明显,全国总存栏量也在随之下降,2019年下半年可能会迎来一次罕见的猪周期。此次疫情不可小视,根据和多个养猪企业、个体老板、生产场长、技术人员、乡镇兽医、销售商沟通,目前受非洲猪瘟疫情影响,普遍业界悲观情绪、恐慌心理严重,部分小型养殖场当猪群稍有波动,不管是不是非洲猪瘟感染就选择了一次性清栏,这样对行业非常不利。
  这几天众所周知猪价格呼呼的开始涨钱了,谈谈我对“非瘟”的一点小感悟分享给诸位。
  01
  首先谈生物安全,生物安全不是盲目的,与养猪相关的生物安全清单,可以大小列出近百种,但是很多中小型养猪场是根本做不到的,做到自己能做到的,想想做不到的如何想办法做到才是最重要的,生物安全有高、有低,有轻、有重,有主、有次,中小型猪场全抓或者统抓,准乱套,容易抓轻,应抓重点,不轻视其他为基本原则。
  1、卖猪,最危险
  2、菜市场,最危险
  3、饲料车,危险
  4、无害化、拉猪、拉粪车,最危险
  5、人员回厂,危险
  6、进厂的疫苗兽药以及各种用具等,危险
  7、老鼠、鸟、苍蝇,危险
  8、饲料原粮,危险
  9、水源,危险
  10、引入猪只与精液,外来猪肉及制品,最危险
  请抓住最危险,不轻视其他危险。?拉猪车清洗的再干净,犄角旮旯检测也是难以合格的,所以减少接触势在必行,最危险的区域在于车尾巴这个直接接触的地方,这里必须消毒彻底!卖猪完毕后马上火碱全面区域性大消毒,消毒人员衣服回厂前全部换,尤其装猪人员外面接触的衣服和靴子,最大忌讳就是卖完猪外面装猪的伙计们直接回猪舍,啥措施也不做,逐渐稀释病毒!听者损失很小,不当回事的损失才大!
  02
  添加提高猪群抵抗力的药物,会有一定的效果,当少量病毒进入猪群的时候,由于猪群抵抗力比较高,身体免疫系统会消灭一部分病毒,但是当病毒载量太大的时候,猪群无法吞噬的时候,猪群就会表现发病了,“非瘟”致死率不是100%,呈现低传播,高死亡特征,不可轻视!如果处理措施得当,损失会降低到最低,相反,如果处理不及时,那么损失会非常的惨重,如果不幸有发病的朋友,请上报政府。
  如果不幸疑似发病,请妥善处理死猪,发病后掩埋死猪也不是那么简单的,不是随随便便的挖个坑埋了就行了,必须要满足至少3个条件,1.灭掉病毒最好的办法是挖深坑,焚烧后叫火碱掩埋,至少猪在2米土层以下,2.远离生产区,至少300米,尤其要远离猪场饮用的那口井。3.土壤上面设置警示牌,谁也不能去,上面撒满生石灰,拉上警戒线,这些是决定你能不能复养成功的基础,虽然麻烦,但是必须要做。
  如果你不在疫点,疫区,综合评估一下周边养猪环境,比如周围养殖密度、天然屏障、周边疫情威胁程度等,按照优、良、中、差评估,如果是“优”,建议你只要做好生物安全措施,是有很大可能几年内都不发病的。如果是“差”,不如,现在就停止配种,利用5个月时间进行清栏,资金回流,等到有解决办法的时候再复养,复养你的成功率最高,因为你没有被病毒污染过,你的场子是干净的,这样的最容易成功!
  相反,如果你的猪场不幸大面积发过这种病,再没有可靠疫苗的情况下,如果处理措施再不得当,想复养成功,这种可能性目前来说会非常的低。除非病毒流行一段时间后毒力减弱,才有可能成功。猪舍里里外外要进行彻底的反复清洗消毒、设备也要进行拆卸,逐个进行物理清理,然后反复清洗消毒,再组装。周边外围环境也要先清理,再进行反复大消毒后,才能准备进入“哨兵猪”进行观察3-6个月后进行复养。
  03
  怎么体现养猪能力?PSY、MSY或者成本控制?其实不同规模的猪场,衡量养猪能力的标准有很大不同,比如家庭农场的标准和一个万头猪场的标准大不相同,家庭农场的边际成本、流程成本根本不重要,那怎么用成本来核算和评价呢?万头猪场和十万头猪场的评价标准又不同,只要上到十万头以上母猪规模的猪场,其成本控制才有竞争力,而实现成本优势的核心,往往不是一个方面,而是系统能力。
  比如扬翔的养猪能力,它不是单一一个方面,包括了文化,组织,体系和新技术应用等多方面的融合才实现的。还有当上到五十万头母猪,一百万头母猪或者更大规模的时候,成本又不是核心问题,稳定成为核心,所以养猪能力高低的标准,要看规模大小才可以。就像找对象,优势互补,适合的最好,稳定压倒一切,养猪企业就要强调一个稳字,稳中谋求发展,稳中求进步!
  切忌大起大落,大起固然是好事,但是一旦大落,可就麻烦大了,轻则亏钱,重则股票狂跌,资金链断裂!养猪是个需要务实的行业,请入行的人员记住一句话,家有万罐,带毛的不算,猪不是大风吹出来的东西,资本入住、9号彩票官网、技术水平、管理能力缺一不可,是需要脚踏实地,兢兢业业才能把猪养出来,才能最终取得可观的经济效益。虚的、假的,最终坑害的还是自己。
  反思国内很多猪场,账本数据做的非常漂亮,可就是盈利水平不敢恭维,漂亮的数据应该对应的是成本降低才对。数据非常好,成本也非常高,这不是矛盾的吗?比如某些人吹的msy30头,还不挣钱、再比如仔猪21日龄断奶体重大小平均过15斤,整体出栏天数还能在180天以上、或者再比如,猪场常年不死猪,但是每年msy才不足18头,您那出生的猪都去那里了?还有成本不足4块的牛人,估计您那猪恐怕都不吃猪料就能长肉。
  乱想丛生,小猪场缺乏技术,大猪场缺乏管理,大集团缺乏持续盈利的能力是非常可怕的,养猪不是不挣钱的行业,是被你的高投入,低产出把利润吞噬没了,靠做假账,吹牛逼可不行,不挣钱的猪场,一切都是扯蛋式管理。展望明年整个生猪养殖业,明年养猪企业就强调一个字“稳”字,只要不得非瘟,经济效益可观,好疫苗、好兽药、好饲料赶快用;该给职工涨的工资赶快涨;伙食不好的赶快改善伙食;猪群不好的,赶快调整猪群。
  这病潜伏期15天左右,当看到猪群出问题的时候,马上果断把疑似发病猪清理出猪场,然后剩余的留下仔细观察,这15天抓紧消毒,封锁、隔离、购买检测卡检测,这15天就决定你的损失大小,能不能“拔牙清除”成功,如果半个月后猪群无异常情况,就可排除非瘟传染,如果猪群陆续不稳定,检测核准了,那就100%是了,这个方法对普通猪场来说很实用,损失最小,造价最低。
  非瘟远去、猪群、管理、人员稳定,保持存栏量最大化,您可能距离财富就会很近了!2019年就做一个“稳”字,哪一个环节不稳定都会埋下祸根,找一找内部问题在那里,赶快解决,抓住大鱼,这可是多少年来难得一遇的好行情,将在明年5月份到来!一个普通的500头母猪场,年出栏10000头肥猪,6元保本,饲养225斤,成本为1350元;销售价格10.5元,225斤,售价2362元,净利润1012元,1万头猪,整整1千万的纯利润。


 

来源: 韩春光 问猪病